Der Blockbuster-Bericht über psychische Gesundheit empfiehlt eine Erhöhung der CPS-Finanzierung und den Zugang zu Beratung rund um die Uhr

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Inhaltswarnung: Dieser Artikel bezieht sich auf den Tod von Studenten.

Die Mental Health Task Force, eine Partnerschaft zwischen der Undergraduate Student Government (USG), dem Office of Campus Life und dem University Health Services (UHS), hat das Finale veröffentlicht Bericht Ressourcen für psychische Gesundheit auf dem Campus für den 19. September.

Zu den Empfehlungen in dem Bericht gehören die Implementierung von 24/7-Beratung auf Abruf und psychologischen Diensten (CPS), die Finanzierung des Transports zu psychischen Gesundheitsdiensten außerhalb des Campus und die Schaffung eines „Systems, das nicht vollständig auf Gesundheitsscreenings angewiesen ist“, so das Ministerium für öffentliche Sicherheit , und die Finanzierung der „Ausweitung des CPS. Anzahl und Vielfalt der Berater“.

Der Arbeitskreis wird vom Senat gefördert Referendum Aus dem Wahlzyklus des letzten Frühjahrs Appell an die Universität Führen Sie eine Überprüfung der Ressourcen zur psychischen Gesundheit durch, die den Schülern zur Verfügung stehen, und weisen Sie Ressourcen zu, um die bei der Überprüfung festgestellten Lücken zu schließen.Die Fortschritte der Arbeitsgruppe sind ein Symbol für die Betonung der US-Regierung Von Anfang an Ein Ziel, bei dem die psychische Gesundheit der Schüler an erster Stelle steht.

Das Einführungsschreiben des Berichts – unterzeichnet von den Co-Vorsitzenden der USG Mental Health Resource Working Group, Stephen Daniels ’24 und Anna Sivaraj ’23, der USG-Vizepräsidentin Hannah Kapoor ’23 und der USG-Präsidentin Mayu Takeuchi ’23 – erkennt an, dass psychische Probleme auftreten in den letzten Jahren zugenommen, besonders wichtig im Zuge der COVID-19-Pandemie.

„Die Universität nimmt eine Reihe vollständig persönlicher Aktivitäten wieder auf, aber als Studenten befassen wir uns weiterhin mit den verschiedenen Auswirkungen der Pandemie, einschließlich Trauer aufgrund persönlicher und gemeinschaftlicher Verluste und Störungen der akademischen, sozialen und außerschulischen Möglichkeiten.“ der Brief lautet: Langzeitschaden.“ .

Ein Großteil des Berichts besteht aus einer Reihe von Empfehlungen – insgesamt 32, die vier Interessengebiete abdecken, von denen nur sieben von den Universitäten nicht akzeptiert wurden.

Jede Empfehlung beschreibt eine Aktion oder eine Reihe von Aktionen, die an einen bestimmten Administrator oder eine bestimmte Gruppe delegiert wurden, und jede Empfehlung ist mit einem von vier möglichen Status gekennzeichnet: „Wird überprüft“, was bedeutet, dass sie derzeit „Stakeholder“ an der Universität ist; „ In Bearbeitung“, was bedeutet, dass der Vorschlag angenommen wurde und „mit der Fertigstellung der Arbeiten begonnen wurde“, „abgeschlossen“ oder „abgeschlossen und in Bearbeitung“.

Die Vorschläge sind in vier Abschnitte unterteilt: “Übergangs- und Navigationsressourcen nach Princeton”, “Residential Colleges”, “CPS’ Outreach Counselors and Advisors, Off-Campus Mental Health Care” und “Telehealth”.

Der Abschnitt über den Übergang nach Princeton betont Strategien zur Sensibilisierung für Ressourcen für psychische Gesundheit bei Studenten im ersten Jahr. Zu den laufenden Projekten gehören die Einrichtung eines UHS Student Health Advisory Council bis zum Frühjahr 2023 und die Erhöhung der Sichtbarkeit von Beraterfotos auf der CPS-Website.

Innerhalb der Residential Colleges auf dem Campus arbeitet die Universität daran, „zu bauen[ing] Richten Sie ein robustes Krisenreaktionssystem ein, das sich nicht nur auf die öffentliche Sicherheit stützt (in der Erkenntnis, dass die Interaktion mit voll ausgestatteten Beamten die Situation verschlimmern kann). “

Dazu gehört die Nutzung der neuen Position des Residential Life Coordinators (RLC) sowie die Herstellung einer Kommunikation mit der UHS, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter des Residential College „auch über Ressourcen und Unterstützung im Zusammenhang mit subklinischen Bedürfnissen informiert sind – beispielsweise durch“ Peer-Gesundheitsberater und -unterstützung ( PHA), Beratung, Ressourcen und Aufklärung zu sexueller Belästigung/Übergriffen (SHARE), Amt für religiöses Leben (ORL) und andere. Beide Projekte werden bis Frühjahr 2023 fertiggestellt.

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Eine Reihe von Vorschlägen zu Ressourcen für Wohnschulen werden derzeit geprüft. Es wurde vorgeschlagen, dass der Associate Dean of Undergraduates in Zusammenarbeit mit den Universitätsdiensten die Einrichtung eines „DSL-Prozesses (Director of Student Life) erwägen sollte, um bei der Bewertung von Bedenken hinsichtlich des Wohlbefindens der Studenten auf die Nutzung der Kreditkarten in der Mensa Bezug zu nehmen“.

Generieren Sie relevante Empfehlungen Toroi Outreach-Berater, andere CPS-Berater und Krankenpfleger außerhalb des Campus, die Task Force überprüfte die CPS-Zufriedenheitsumfrage vom Frühjahr 2022 und das Feedback der Studenten von USG-Kanälen und befragte auch Studenten, die in den letzten zwei Jahren an Anbieter außerhalb des Campus verwiesen worden waren.

„Ich bin persönlich stolz darauf, sagen zu können, dass fast jede Empfehlung das Ergebnis des Feedbacks ist, das eines der Task Force-Mitglieder von anderen Studenten über ihre Erfahrungen in Princeton gehört hat“, sagte Daniels gegenüber The Daily Princetonian.

In dem Bericht heißt es, dass CPS-Kunden zwar im Allgemeinen ihre Zufriedenheit mit den erbrachten Dienstleistungen zum Ausdruck bringen, es jedoch zwei wesentliche Probleme gibt: erstens lange Wartezeiten für Studenten, die CPS-Dienste in Anspruch nehmen, und zweitens „unzureichende Unterstützung für farbige Studenten, LGBTQ+-Studenten sowie Studenten mit anderem Hintergrund und unteridentifizierte Schüler.“

Sie fanden heraus, dass die durchschnittliche Wartezeit für die CPS-Erstkonsultation 5,22 Tage und die durchschnittliche Wartezeit von der Erstkonsultation bis zur Aufnahme 14,75 Tage betrug. Einige persönliche Berater haben auch längere Wartezeiten als andere.

Der Bericht beschreibt, dass sich der Vizepräsident für das Campusleben verpflichtet hat, mit dem Office of Advancement zusammenzuarbeiten, um „[pursue] Fundraising für die Fortsetzung von TigerWell, einschließlich des Outreach Consultant Program, Beyond [fiscal year] 2024 as a Priority“ ist das Ziel, das Outreach Consultant Program zu institutionalisieren, da seine Stipendien bald auslaufen und das Projekt bis Sommer 2023 terminiert ist.

Bis zum Frühjahr 2023 hat CPS-Direktor Dr. Calvin Chin die Aufgabe, das Outreach-Beraterprogramm um zusätzliche Mitarbeiter und möglicherweise neue professionelle Berater zu erweitern, „die speziell Schülern mit Behinderungen oder chronischen Schmerzen/Krankheiten dienen“.

Ein weiteres laufendes Projekt zielt darauf ab, „Finanzmittel zur Unterstützung des Transports für die Pflege außerhalb des Campus zu identifizieren, einschließlich der Möglichkeit, Lyft-Gutscheine zu kaufen, oder möglicherweise ein Well Ride-Programm an der Princeton University zu erstellen“.

Der Bericht stellte fest, dass die Studenten zwar Interesse an telemedizinischen Optionen zusätzlich zu persönlichen Diensten gezeigt haben, die Studenten aber auch Bedenken über „den Mangel an privaten, buchbaren Räumen auf dem Campus für telemedizinische Termine“ äußerten. Als direkte Reaktion auf diese Bedenken hat der CPS-Direktor eine Liste mit privaten Räumen auf dem Campus zusammengestellt, die für Telemedizintermine zur Verfügung stehen, und führt sie weiterhin. Darüber hinaus enthalten alle Terminerinnerungs-E-Mails jetzt Links zu verfügbaren Telemedizinbereichen auf dem Campus.

Mehrere andere Initiativen im Zusammenhang mit Telemedizin sind derzeit im Gange. Bis zum Frühjahr 2023 beabsichtigt der CPS-Direktor, die Botschaft zu ändern, um „die Eintrittsbarriere für die Beratungsstelle außerhalb der Geschäftszeiten zu senken“ und die Verfügbarkeit von Ad-hoc-Beratungsdiensten zu erweitern. Zusätzlich wird bis Herbst 2023 ein 24/7-Beratungsdienst auf Abruf eingerichtet.

Vorschläge zur Entwicklung eines Screening-Tools für die psychische Gesundheit, das Schüler zu Beginn jedes Schuljahres absolvieren können, zur Förderung des Trainings zur psychischen Gesundheit während der Wintersession und zur Erkundung von Möglichkeiten zur Erweiterung der Anzahl schallisolierter Räume auf dem Campus werden alle geprüft.

Der Bericht behandelt auch zwei zusätzliche Hauptthemen. In einem Gespräch über Akademiker diskutierte die Gruppe über Beratung, größere Flexibilität bei der Benotung und Pass/D/Fail-Richtlinien, Pausen im akademischen Kalender und mehr Unterstützung und Ressourcen für beurlaubte Studenten.

Darüber hinaus diskutierte die Gruppe die Unterstützung für die Gemeinschaft der asiatischen und pazifischen Inselbewohner (API), „insbesondere nach dem tragischen Tod von zwei Studenten am Ende des letzten Semesters“. Die Gruppe hat eine API-Arbeitsgruppe für psychische Gesundheit mit Administratoren und Alumni gebildet und plant, mit Studenten zusammenzuarbeiten und sich das ganze Jahr über zu treffen, um eine Liste mit Empfehlungen zu erstellen. Darüber hinaus wird eine Partnerschaft zwischen CPS und der Asian American Student Association (AASA) Programme entwickeln, um „das Stigma in Bezug auf den Zugang zu medizinischer Versorgung zu verringern, das in der Vergangenheit in der API-Community endemisch war“.

Beim Verfassen des Berichts ist die Task Force der Ansicht, dass „diese Bemühungen zeigen, wie wichtig es ist, dass Studenten direkt mit Hochschulpolitikern sprechen“, und betont ihre Hoffnung, dass die Gruppe als „Modell für sinnvolle Veränderungen auf dem Campus“ dienen wird.

„Ich hoffe, dieser Bericht ist der Beginn eines breiteren Gesprächs über die Führungsrolle, die Princeton bei der Bewältigung der aktuellen globalen Krise der psychischen Gesundheit spielen kann“, schrieb Daniels in einer Nachricht an „Prince“. Die Gruppe beabsichtigt, vierteljährliche Aktualisierungen zu den Empfehlungen des Berichts bereitzustellen.

Alison Araten ist Nachrichtenschreiberin für The Prince. Sie ist unter [email protected] und @alisonaraten auf Instagram erreichbar.

Annie Rupertus ist eine Studentin im ersten Jahr aus Philadelphia und eine Nachrichtenautorin, die für The Prince über USG berichtet. Sie ist unter [email protected] oder @annierupertus auf Instagram und Twitter erreichbar.

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