Die von Maria Sharapova unterstützte Fitnessmarke Bala sucht Investoren – WWD

Maria Sharapova in einem rosa Bala-Armband.

Der ehemalige Profi-Tennisspieler und Olympiasieger – ein großer Fan und Investor der Marke für Fitnesszubehör und -bekleidung – kam vor den US Open und der New York Fashion Week nach New York und veranstaltete einen Balacize-Fitnesskurs.

“Haben [the wrist weights] Auf deinem Körper fühlt es sich an wie ein Teil deines Körpers“, sagte Sharapova gegenüber WWD. „Ich hatte gerade ein Baby und ich hatte einen Kinderwagen und ich hatte [the weights] An meinen Händen fühle ich mich, als würde ich mich gerade wieder ins Training einfinden, ich möchte nicht anfangen, zu intensiv zu werden. Also habe ich diese an meinem Handgelenk und ich habe angefangen zu trainieren, ich habe angefangen zu konditionieren.

„Und die Marke macht Spaß. Sie gehen in den Raum und möchten sich bewegen“, sagte Sharapova und bezog sich auf einen pastellfarbenen Pop-up-Laden in Manhattans SoHo-Viertel. Der Raum ist von Wänden umgeben, die in Pastelltönen von Rosa, Grün und Gelb gestrichen sind und mit Sportgeräten (und einigen Kleidungsstücken) in ähnlichen Farbtönen gefüllt sind.

“Ein Teil des Trainings besteht darin, inspiriert und motiviert zu werden. Als Marke kreiert Bala Accessoires, die Sie inspirieren”, sagte Sharapova, die zuerst in das Geschäft investierte, 2020 in einem Interview mit dem milliardenschweren Unternehmer Mark Cuban. Shark Tank” fuhr fort. “Wenn [Mark Cuban and I] gesehen [the bangles] Sie sehen so einzigartig aus. Wir dachten: „Das ist erstaunlich, es gibt viel Potenzial und Möglichkeiten.“ Sie sind zu dieser unglaublichen Marke herangewachsen. Es beginnt mit einem Produkt. Und sieh zu, wie sie wachsen, sieh, wie sie sich ausdehnen. Es ist interessant, Unternehmer mit einer Vision zu sehen. “

Bala hat 2021 eine limitierte Zusammenarbeit mit New Balance.

Bild mit freundlicher Genehmigung von SYLVÉ Colless

Seit Natalie Holloway und ihr Ehemann Maximilian Kislevitz Bala im Jahr 2018 gegründet haben, haben sie sich in den Bekleidungsbereich verzweigt, sich mit New Balance für limitierte Kooperationen zusammengetan und ihren ersten stationären Laden bei New Balance eröffnet. York wird Ende September geschlossen.

“Im Moment suchen wir nach Investoren”, sagte Holloway. “Maria und Mark sind die einzigen Investoren, die wir akzeptiert haben, was für eine Marke in unserem Stadium ziemlich verrückt ist. Aber wir sind gerade dabei, klein anzufangen [fund]Zunahme. “

Bala plant, die erhöhte Finanzierung zu verwenden, um dauerhafte Einzelhandelsgeschäfte oder Studios zu eröffnen und sein Produktsortiment um mehr Herrenaccessoires zu erweitern.

„Weil wir im Moment so voreingenommen gegenüber Frauen sind“, sagte Holloway. „Es gibt auch einige Drehungen und Wendungen bei dem, was Sie da draußen sehen, aber auf unsere ballistischere Art: mehr Funktionen, mehr Designvorsprung.“

Trotz des Wiederauftauchens persönlicher Veranstaltungen und Übungskurse sagte der Unternehmer, dass sich das Geschäft nicht verlangsamt.

“wir sind bei [our store] Fast jeden Tag machen wir es sehr, sehr gut“, sagte sie.

Während alle Einzelhändler in den letzten Monaten mit sich schnell ändernden Verbraucherpräferenzen und der Inflation zu kämpfen hatten, die sich auf den Kauf von Kleidung auswirkte, bleibt Activewear der Champion. (Beispielsweise überstieg der Umsatz von Lululemon im letzten Quartal 1,9 Milliarden US-Dollar.)

Es wird erwartet, dass die Wellnessbranche bis 2025 einen Wert von 7 Billionen US-Dollar haben wird, und Investoren haben dies bemerkt. Neben Bala hat Sharapova in die Wellnessmarken Therabody, Supergoop und Tonal investiert. Und sie ist nicht die Einzige.

„Ich denke, jede Marke hat in diesem Jahr eine Art Verbraucherveränderung erlebt, nur um sich auf eine Rezession vorzubereiten“, fügte Holloway hinzu. “Aber die Leute sind immer noch sehr gespannt auf das, was kommt. Und wir haben viele Produktinnovationen vor uns.

Holloway würde die Finanzdaten des Privatunternehmens nicht offenlegen, sagte aber, dass sie während der Pandemie ein „verrücktes Wachstum“ gesehen haben. „Das werden wir nicht mehr sehen. Jetzt werden wir ungefähr 10 %, 20 % im Jahresvergleich sehen. Normales Wachstum. Also setzt diese Art von Branding ein und wir nehmen es ab dort.”

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